Eesti

Avastage strateegiaid jätkusuutlikkuse innovatsiooni edendamiseks oma organisatsioonis ja mujal. Õppige tundma erinevaid lähenemisviise, väljakutseid ja reaalseid näiteid üle maailma.

Jätkusuutlikkuse innovatsiooni loomine: globaalne juhend

Jätkusuutlikkus ei ole enam moesõna; see on äritegevuse kohustus. Kuna globaalne teadlikkus keskkonnaalastest ja sotsiaalsetest väljakutsetest kasvab, on organisatsioonidel üha suurem surve rakendada jätkusuutlikke praktikaid. Siiski ei piisa olemasolevate lahenduste lihtsast rakendamisest. Nende keeruliste probleemide tõeliseks lahendamiseks vajame jätkusuutlikkuse innovatsiooni – uudsete lähenemisviiside väljatöötamist ja rakendamist, mis loovad positiivseid keskkonnaalaseid, sotsiaalseid ja majanduslikke tulemusi.

See juhend uurib jätkusuutlikkuse innovatsiooni põhiprintsiipe, pakub praktilisi strateegiaid selle edendamiseks teie organisatsioonis ja tutvustab inspireerivaid näiteid üle maailma.

Mis on jätkusuutlikkuse innovatsioon?

Jätkusuutlikkuse innovatsioon ulatub kaugemale olemasolevate protsesside järkjärgulisest parendamisest. See hõlmab põhimõtteliselt uute toodete, teenuste, ärimudelite ja tehnoloogiate loomist, mis tegelevad jätkusuutlikkuse väljakutsetega terviklikul ja mõjusalt. Jätkusuutlikkuse innovatsiooni peamised omadused on järgmised:

Miks on jätkusuutlikkuse innovatsioon oluline?

Vajadus jätkusuutlikkuse innovatsiooni järele on tingitud mitmest tegurist:

Strateegiad jätkusuutlikkuse innovatsiooni edendamiseks

Jätkusuutlikkuse innovatsiooni kultuuri loomine nõuab mitmetahulist lähenemist, mis hõlmab juhtkonna pühendumust, töötajate kaasamist ja koostööd väliste partneritega. Siin on mõned peamised strateegiad:

1. Määratlege selge jätkusuutlikkuse visioon ja eesmärgid

Alustage selge jätkusuutlikkuse visiooni määratlemisest, mis on kooskõlas teie organisatsiooni väärtuste ja ärieesmärkidega. Seadke mõõdetavad eesmärgid, mis tegelevad peamiste keskkonna- ja sotsiaalsete väljakutsetega, nagu süsinikuheitmete vähendamine, jäätmete minimeerimine, mitmekesisuse ja kaasatuse edendamine ning kogukonna elatustaseme parandamine. Need eesmärgid peaksid olema ambitsioonikad, kuid saavutatavad ning neid tuleks selgelt kommunikeerida kõigile sidusrühmadele.

Näide: Unileveri jätkusuutliku eluviisi plaan seab ambitsioonikad eesmärgid keskkonnamõju vähendamiseks ja sotsiaalse heaolu parandamiseks. Need eesmärgid on integreeritud ettevõtte äristrateegiasse ja neid kasutatakse innovatsiooni edendamiseks tootearenduses, hankimises ja tegevustes.

2. Looge innovatsioonikultuur

Edendage kultuuri, mis julgustab katsetamist, riskide võtmist ja vigadest õppimist. Looge ruume ja platvorme, kus töötajad saavad jagada ideid, teha koostööd projektides ja esitada väljakutseid status quo'le. Pakkuge koolitusi ja ressursse, et aidata töötajatel arendada oskusi ja teadmisi, mida nad vajavad jätkusuutlikuks innovatsiooniks. Tunnustage ja premeerige töötajaid, kes panustavad jätkusuutlikkuse innovatsiooni püüdlustesse.

Näide: Google edendab innovatsiooni oma „20% aja” poliitikaga, mis lubab töötajatel kulutada 20% oma ajast oma valitud projektidele. See on viinud paljude uuenduslike toodete ja teenuste väljatöötamiseni, sealhulgas mõnedeni, millel on positiivne mõju jätkusuutlikkusele.

3. Võtke omaks koostöö ja partnerlussuhted

Jätkusuutlikkuse väljakutsed on sageli liiga keerulised, et ükski organisatsioon saaks neid üksi lahendada. Tehke koostööd teiste ettevõtete, valitsuste, vabaühenduste, teadusasutuste ja kogukondadega, et jagada teadmisi, ressursse ja ekspertiisi. Osalege tööstusharu algatustes ja mitme sidusrühmaga dialoogides, et tegeleda süsteemsete probleemidega ja arendada ühiseid standardeid.

Näide: Ellen MacArthur Foundation teeb koostööd ettevõtete, valitsuste ja akadeemikutega, et edendada ringmajandust. Selle partnerite võrgustik teeb koostööd projektides, et disainida jäätmeid välja, hoida tooteid ja materjale kasutuses ning taastada looduslikke süsteeme.

4. Investeerige teadus- ja arendustegevusse

Eraldage ressursse teadus- ja arendustegevustele, mis keskenduvad jätkusuutlikele tehnoloogiatele, materjalidele ja protsessidele. Uurige uusi ärimudeleid, mis põhinevad ringmajanduse põhimõtetel, nagu toode-kui-teenus ja suletud ahelaga tootmine. Toetage idufirmasid ja ettevõtjaid, kes arendavad uuenduslikke lahendusi jätkusuutlikkuse väljakutsetele.

Näide: Tesla investeerib tugevalt teadus- ja arendustegevusse, et arendada elektrisõidukeid ja energiasalvestuslahendusi. Selle uuendused on aidanud kiirendada üleminekut vähese süsinikdioksiidiheitega majandusele.

5. Kasutage tehnoloogiat ja andmeid

Kasutage tehnoloogiat ja andmeanalüütikat oma jätkusuutlikkuse tulemuslikkuse jälgimiseks ja mõõtmiseks, parendusvaldkondade tuvastamiseks ja ressursitarbimise optimeerimiseks. Rakendage nutikaid tehnoloogiaid energia- ja veekasutuse vähendamiseks, jäätmetekke minimeerimiseks ja tarneahela tõhususe parandamiseks. Kasutage andmeid otsuste tegemisel ja oma jätkusuutlikkuse edusammude kommunikeerimiseks sidusrühmadele.

Näide: Siemens kasutab digitaalseid tehnoloogiaid, et aidata linnadel muutuda jätkusuutlikumaks. Selle nutikate linnade lahendused hõlmavad energiahaldussüsteeme, intelligentseid transpordivõrke ja veemajanduslahendusi.

6. Kaasake töötajaid ja sidusrühmi

Kaasake töötajaid jätkusuutlikkuse innovatsiooni püüdlustesse, küsides nende ideid, pakkudes koolitusi ja ressursse ning tunnustades nende panust. Suhelge klientide, tarnijate, investorite ja kogukondadega, et mõista nende vajadusi ja ootusi. Kommunikeerige oma jätkusuutlikkuse edusamme läbipaistvalt ja küsige tagasisidet oma tulemuslikkuse kohta.

Näide: Patagonia kaasab oma kliente oma jätkusuutlikkuse püüdlustesse, julgustades neid oma tooteid parandama ja ringlusse võtma. Ettevõte annetab ka osa oma müügitulust keskkonnaorganisatsioonidele.

7. Integreerige jätkusuutlikkus otsustusprotsessidesse

Lisage jätkusuutlikkuse kaalutlused oma organisatsiooni otsustusprotsesside kõikidesse aspektidesse, alates tootearendusest kuni investeerimisotsusteni. Kasutage olelusringi hindamist oma toodete ja teenuste keskkonna- ja sotsiaalsete mõjude hindamiseks. Kaaluge oma otsuste pikaajalisi tagajärgi ja eelistage lahendusi, mis loovad väärtust kõigile sidusrühmadele.

Näide: Interface, ülemaailmne põrandakatete tootja, on integreerinud jätkusuutlikkuse oma äritegevuse tuumstrateegiasse. Ettevõte kasutab olelusringi hindamist, et disainida tooteid, millel on minimaalne keskkonnamõju, ja on pühendunud „Missioon Nulli” saavutamisele – igasuguse negatiivse mõju kõrvaldamisele, mis tal keskkonnale on, aastaks 2020 (mida nad on sellest ajast alates uuendanud ja mille nimel pidevalt töötavad).

Globaalsed näited jätkusuutlikkuse innovatsioonist

Siin on mõned inspireerivad näited jätkusuutlikkuse innovatsioonist üle maailma:

Jätkusuutlikkuse innovatsiooni väljakutsed

Hoolimata kasvavast hoost jätkusuutlikkuse innovatsiooni taga, on endiselt mitmeid väljakutseid, mida organisatsioonid peavad ületama:

Väljakutsete ületamine

Nende väljakutsete ületamiseks peavad organisatsioonid:

Jätkusuutlikkuse innovatsiooni tulevik

Jätkusuutlikkuse innovatsioon on oluline jätkusuutlikuma ja õiglasema tuleviku loomiseks. Kuna globaalne teadlikkus keskkonna- ja sotsiaalsetest väljakutsetest kasvab, on organisatsioonid, mis võtavad omaks jätkusuutlikkuse innovatsiooni, parimas positsioonis pikaajaliseks edukaks toimimiseks. Jätkusuutlikkuse innovatsiooni tulevikku juhivad:

Kokkuvõte

Jätkusuutlikkuse innovatsiooni loomine ei ole ainult vastutus; see on võimalus. Selles juhendis kirjeldatud põhimõtteid omaks võttes saavad organisatsioonid avada uusi väärtusallikaid, parandada oma brändi mainet, meelitada ligi talente ja panustada jätkusuutlikumasse ja õiglasemasse tulevikku. Aeg tegutseda on nüüd. Töötame koos, et luua maailm, kus äri ja jätkusuutlikkus käivad käsikäes.

Rakendatavad teadmised:

Neid samme astudes saate aidata oma organisatsioonil saada jätkusuutlikkuse innovatsiooni liidriks ja panustada jätkusuutlikumasse ja õiglasemasse maailma.